2023年以來,建筑行業形勢整體下行,加之疫情、甲分包問題,**項目推進速度不容樂觀。在此基礎上,項目部根據公司指示精神,在**經理的領導下,“內塑品質 外樹形象”,停工不停“業”,努力提高項目成員班子自我修養。

**項目近期已進入收尾階段,目前剩余工作有水電安裝、屋面、和施工電梯口的收尾工作。但項目整體管理難度卻有增不減,主要原因是建設單位后期的各個甲分包如幕墻、消防、空調、外水外電及各類設備的安裝錯綜復雜,面對此種形式,項目班子開展了各類活動。

根據總工辦要求,多次認真組織落實各種網絡課堂的學習;按照東城區及集團公司要求,組織落實高溫、汛期安全要求,并按照工程管理處要求,開展安全生產月趣味答題活動,組織項目部各成員踴躍參加“安全生產月”專題征文活動,踴躍投稿;在安全問題上,項目部嚴格按照項目領導班子要求,經常性的面對全項目(各個分包),召開視頻、現場各種形式的安全專題會議,簽字留檔。

停工不忘學習,面對惡劣形勢,項目全體成員將提升自身素質和回頭看作為自身目標,枕戈待旦,蓄勢待發,等待著新項目的落實,以便更好的為集團公司做更大的貢獻。