2023年至今,我們見證了一批知名互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、科技產(chǎn)品、實(shí)體門店的死亡,有撐不下去的,有主動(dòng)離開的,有被淘汰、被取代的,也有光榮下崗的……我們習(xí)慣了關(guān)注新產(chǎn)品、新現(xiàn)象,但如果去了解一款舊產(chǎn)品如何由盛轉(zhuǎn)衰,或許會(huì)發(fā)現(xiàn)更立體的時(shí)代縮影。

我們以2023年為時(shí)間范圍,在搜索引擎搜尋含有“退市”“停產(chǎn)”“停止服務(wù)”等關(guān)鍵詞,取前30頁結(jié)果,又在可信的新聞媒體進(jìn)行查證,同時(shí)在微信公眾號(hào)、微博、小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)搜索相關(guān)關(guān)鍵詞,從顧客實(shí)地拍的關(guān)店通知書、離別氛圍來驗(yàn)證大眾關(guān)切度。從中,篩選出以下在2023年“去世”的產(chǎn)品和公司。它們中,既有可以命名一個(gè)時(shí)代的大角色,也有些只在小圈子里聞名一時(shí)的“小人物”。我們希望為它們留下一些記錄。

今天,DT財(cái)經(jīng)為你刊載這17則訃告(2023上半年版)。

iPod

2001年10月23日,發(fā)布

2023年5月10日,宣布停產(chǎn)

存活時(shí)間:21年

2001年,喬布斯在一次發(fā)布會(huì)上說出了著名的那句話,“把1000首歌裝進(jìn)口袋”。

在那時(shí),很多人都不明白蘋果為什么要去生產(chǎn)一款“音樂播放器”。《喬布斯傳》中寫道,對于生產(chǎn)最高端電腦的蘋果公司而言,要生產(chǎn)MP3播放器,就如同法拉利宣布生產(chǎn)嬰兒手推車——而且在使用手推車之前還要在電腦上安裝程序(iTunes)。

然而,事后,這一行為被認(rèn)為拯救了蘋果。iPod帶來了巨額的收入,更重要的是,“iPod+iTunes”的模式啟發(fā)了后來的“iPhone+Apple Music”。從此以后,人們的聽歌習(xí)慣也永遠(yuǎn)改變了——在iPod之前,CD還占美國音樂收入的80%以上。

在iPod被宣布死亡之前,全球總計(jì)有4億臺(tái)iPod被售出。它是全世界最受歡迎的數(shù)字音樂播放器,同時(shí)售出的還有350億首歌曲。

分析成功的要素時(shí),iPod之父Tony Fadell總結(jié):“設(shè)計(jì)+硬件+軟件+App,隨后是內(nèi)容。更重要的是,繼續(xù)發(fā)布價(jià)格更低的新產(chǎn)品,并加入新功能,這就是iPod成功的原因。”

從沒有人討厭的音樂入手,蘋果確實(shí)留下了討人喜歡的印象。有研究指出,iPod不僅是一種“上癮毒品”,還具有“暈輪效應(yīng)”,它會(huì)使PC用戶轉(zhuǎn)向蘋果的其他產(chǎn)品,比如MacBook。

不過,iPod在風(fēng)光后不久,就成了蘋果系列中一個(gè)有點(diǎn)尷尬的產(chǎn)品。這也導(dǎo)致它的臨終前奏開始得很早。在iPhone4發(fā)布后,手機(jī)已經(jīng)可以在功能上完全取代iPod——到2023年,帶有標(biāo)志性“點(diǎn)擊輪”的iPod Classic 被停產(chǎn)。三年后,iPod Shuffle和iPod Nano被淘汰,最后留存下來的只有第七代iPod Touch——一款和智能手機(jī)最為接近的iPod,直到2023年停產(chǎn)。

蘋果全球營銷高級(jí)副總裁Greg Joswiak在聲明中表示:“今天,iPod的精神仍然存在。”

對于很多年輕人,iPod確實(shí)沒有死。他們是被iPod/iPhone/iPad養(yǎng)大的一代人,聽著數(shù)字音樂長大。比起其他產(chǎn)品,iPod似乎更像是青蔥歲月的象征。市場上,它依然小范圍暢銷。在閑魚,未拆封的iPod標(biāo)價(jià)往往幾倍于官方原價(jià)。在iPod宣布停產(chǎn)后的第二天,中國官方的所有存貨也迅速售罄。

在二手交易市場,圍繞iPod的買賣已經(jīng)形成了一種文化。一篇研究國內(nèi)iPod二手實(shí)踐的論文中,記錄了人們?nèi)匀辉敢赓徣雐Pod的各種理由:有些人購買二手iPod,是對早期技術(shù)生活的懷念,希望在“無情的數(shù)碼時(shí)代”獲得一點(diǎn)溫情;有些人會(huì)通過iPod里的舊歌單和陌生人交流音樂品味,對他們來說,這是收獲情感體驗(yàn)和社會(huì)聯(lián)結(jié)的契機(jī);而在中國語境下,一些人對iPod的懷舊,是對過去匱乏物質(zhì)生活的補(bǔ)償,“小時(shí)候買不起的東西,現(xiàn)在想要滿足一下”。

IE瀏覽器

1995年8月16日,首次亮相

2023年6月15日,支持終止

存活時(shí)間:27年

1995年有幾件大事:Java語言推出、eBay、Amazon上線運(yùn)營、中國的北京上海開通了接入互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn),一大批海歸、極客、商人即將改寫中國互聯(lián)網(wǎng)歷史。

以及,Internet Explorer1.0首次亮相。

在21世紀(jì)初,IE一度通過各種手段控制了95%的瀏覽器市場。之后的幾年里,不少人將會(huì)通過那個(gè)經(jīng)典的藍(lán)色“E”標(biāo)志,第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。

27年后,這個(gè)瀏覽器初代霸主落幕。

事實(shí)上,IE的葬歌已經(jīng)唱了許多年。早在IE6.0之后,它就有長達(dá)4年沒有更新。那時(shí)候,很多網(wǎng)站都只能用IE打開,但它漏洞百出、網(wǎng)頁渲染拙劣、反應(yīng)遲鈍,這激發(fā)了不少“IE去死”的呼聲,當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了一批“IE6.0死亡倒計(jì)時(shí)”“IE6.0葬禮”的網(wǎng)站。

在中國,因?yàn)楸I版WindowsXP系統(tǒng)使用非常普遍,自帶的IE6成為一代人長久的互聯(lián)網(wǎng)記憶。即使到IE行將衰敗的2009年,全世界每十臺(tái)電腦中,依舊有一臺(tái)運(yùn)行著8年前發(fā)布的IE6。因此,開發(fā)者不得不辟出大量的時(shí)間,來適應(yīng)IE。

IE的故事就像攻打惡龍的英雄,最終卻成了惡龍一樣。從現(xiàn)在看,很長時(shí)間里使用廣泛但缺乏精心維護(hù)的IE,在某種程度上阻礙了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

據(jù)YouTube前工程師Chris Zacharias披露,自己曾在2009年和同事一拍即合,決定偷偷發(fā)起一項(xiàng)“殺死IE6.0”的計(jì)劃。他們在YouTube網(wǎng)頁拉橫幅警告,稱IE6.0即將結(jié)束服務(wù),建議所有用戶改用Chrome、Firefox、IE8、Opera。事后,IE6用戶占比迅速從18%迅速降到了10%,而他們并沒有受到懲罰,甚至Google的其他產(chǎn)品線上也出現(xiàn)了同樣的建議,讓用戶棄用IE6——因?yàn)闃I(yè)內(nèi)有共識(shí),這個(gè)瀏覽器“一直是網(wǎng)站開發(fā)工作中的禍根”。

就這樣,我們的主人公,實(shí)實(shí)在在地經(jīng)歷了一場漫長、不怎么體面的社會(huì)性死亡。比如在2023年的一次營銷活動(dòng)中,被想要打自嘲牌的微軟拿出來鞭尸,被稱為“令您愛恨交織的瀏覽器”(The Browser You Loved To Hate)。

到2023年,連微軟自己的員工都發(fā)文,讓大家“不要用IE了”。2023年,微軟新釋出的瀏覽器Edge終于換成基于谷歌的內(nèi)核Chromium。

時(shí)至今日,IE的市場份額只有0.29%,其繼任者——Edge瀏覽器的份額則不到4%。IE的亡魂將只存在于Edge的“IE兼容模式”中。它的作用,更像是彌補(bǔ)自己過去的錯(cuò)誤——用來加載一些年久失修、非IE不行的網(wǎng)站,比如各種考試的報(bào)名系統(tǒng)。

好在,IE壽終正寢的前夕,過去因?yàn)镮E壟斷標(biāo)準(zhǔn)而阻滯市場發(fā)展的“禍根”終于得到重視。2023年3月,蘋果、Google、微軟和Mozilla提出合作,將制訂共通的瀏覽器標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)人員終于不必再考慮不同瀏覽器之間的兼容差異,就能同步頁面效果。

這或許可以告慰IE的在天之靈。

Kindle

2023年6月7日,進(jìn)入中國

2023年6月30日,退出中國

存活時(shí)間:10年

當(dāng)看到CD業(yè)務(wù)迅速被iPod取代,亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯立刻決定,必須將書籍也數(shù)字化,“就像蘋果控制音樂業(yè)務(wù)一樣”。

對于2007年的第一代Kindle,媒體也確實(shí)稱之為“閱讀界的iPod”。隨后,Kindle也像iPod一樣,攻下大片市場,成為電子閱讀器的代名詞。

在初代發(fā)布會(huì)上,貝佐斯介紹Kindle,“不是一個(gè)設(shè)備,而是一項(xiàng)服務(wù)”。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)isuppli測算,一臺(tái)79美元的Kindle,制作成本為84.25美元。換言之,Kindle的模式是虧本賣硬件,靠服務(wù)和內(nèi)容賺錢。

但這種模式在中國似乎行不通。

在中國,人們能夠很輕松地找到免費(fèi)或低價(jià)的電子資源。相較而言,Kindle商店沒有什么價(jià)格優(yōu)勢。另外,國家規(guī)定獨(dú)家電子書不能直接出版,Kindle也就失去了本來的出版優(yōu)勢。

于是,和貝佐斯期待的不同,對很多中國人來說,Kindle無關(guān)Kindle商店,只是一個(gè)閱讀免費(fèi)電子書的載體——閱讀舒適、拿起來輕便。

當(dāng)然,從設(shè)備的意義看,Kindle在中國并非不受歡迎。Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,2023年,Kindle占據(jù)中國電子閱讀器市場65%的份額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于小米的多看電紙書和掌閱科技的iReader——后兩者以10%的市場份額并列第二。但是,另一份數(shù)據(jù)顯示,只有8.4%的中國成年民眾傾向于“電子閱讀器閱讀”,更多人傾向于“拿一本紙質(zhì)圖書閱讀”(45.6%),以及“在手機(jī)上閱讀”(30.5%)。

再加上,或許因?yàn)镵indle的功能相對單一,產(chǎn)品迭代慢,用戶的換新需求也一直不高。2023年,電子閱讀器的整體銷量下降了12.5%,跌至210萬臺(tái),預(yù)計(jì)還會(huì)進(jìn)一步下降。

2023年,閑魚在一年內(nèi)成交了超過40萬臺(tái)閑置Kindle,根據(jù)推算,亞馬遜每賣出兩臺(tái)Kindle,就會(huì)有一臺(tái)出現(xiàn)在閑魚。2023年,閑魚評(píng)選出年度十大無用商品,Kindle作為“一種比較昂貴的泡面周邊”,高居榜單第三。

為電子書VS紙書爭論不休的時(shí)代仿佛已經(jīng)過去,通過微博、知識(shí)付費(fèi)、播客、有聲書、閱讀app、短視頻、各色娛樂節(jié)目獲取信息,更符合當(dāng)下的習(xí)慣。

目前,在多抓魚上向平臺(tái)賣出一個(gè)Kindle Paperwhite2的2G版(2023年發(fā)售,是最早在中國亮相的Kindle,定價(jià)899元),最高只能拿到20元。

Airbnb

2023年8月,Airbnb正式宣布進(jìn)駐中國;2023年11月,Airbnb中國成立

2023年7月30日,停止中國境內(nèi)服務(wù)

存活時(shí)間:7年

幾乎從最早,Airbnb的野心就不止是做一個(gè)房屋短租平臺(tái),而是要開發(fā)新的旅行方式,甚至拉近人和人的關(guān)系。而“家在四方”(Belong Anywhere),則是Airbnb試圖發(fā)揚(yáng)的普適價(jià)值。

時(shí)任2023-2023年首席營銷官喬納森·米爾登霍爾曾經(jīng)解釋,Airbnb本身的屬性已經(jīng)包含了一個(gè)不安的元素——人們對陌生人的疑慮,但Airbnb想成為一個(gè)傳遞善意的平臺(tái)——給一個(gè)陌生人開門,歡迎ta的到來,把自己的床讓給ta。

但Airbnb曾委托民調(diào)公司YouGov在美、英、澳三國做了一次調(diào)查:三分之二的受訪者表示,他們認(rèn)識(shí)的人大多都很友善;但有一半人認(rèn)為,整個(gè)社會(huì)并不友善。

為了促成陌生人互信、讓人們相信世界充滿愛,Airbnb做過一些“傻呵呵”的事,比如制作一檔只播報(bào)正面新聞的新聞節(jié)目,報(bào)道諸如“一只救援犬成了另一只救援犬的導(dǎo)盲犬”的故事。在很大程度上,這是一家頗具有理想主義氣質(zhì)的公司。

在2023年,Airbnb準(zhǔn)備在中國大展拳腳,當(dāng)時(shí)的預(yù)測是,“2023年,中國會(huì)成為Airbnb最大的客源國”,“到2030年,中國會(huì)超過法國成為世界最大的目的地國”。

但這一藍(lán)圖現(xiàn)在就要夭折。2023年一季度,Airbnb營收達(dá)15億美元,同比大漲70%。但中國大陸的住宿和體驗(yàn)預(yù)訂通常只占Airbnb整體收入的1%左右,因?yàn)橐咔橛执笫艽驌簟?/p>

中國Airbnb常被詬病不了解中國市場,比如早先不能使用支付寶和微信支付,客戶想要投訴沒有24小時(shí)客服,只能寫郵件,平臺(tái)也遲遲不為房東提供管理工具。

在2023年正式進(jìn)入中國內(nèi)地市場后,Airbnb在兩年內(nèi)連續(xù)換了6任中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,在2023年9月30日最后一任總裁卸任后,“中國總裁”一職空缺至今。

雅虎中國

1999年9月,進(jìn)入中國

2023年2月28日,雅虎郵箱停止在中國大陸服務(wù)

存活時(shí)間:23年

在阿里巴巴收購雅虎中國后,馬云曾立下豪言壯語:“三年內(nèi),在中國,搜索就是雅虎,雅虎就是搜索。”

但因?yàn)檠呕⒊霈F(xiàn)內(nèi)部矛盾、管理層“出昏招”等原因,這一宏圖偉業(yè)并未實(shí)現(xiàn)。而很多00后可能不會(huì)記得,雅虎曾是互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站的開創(chuàng)者,是全球第一的搜索門戶。在2000年代,雅虎一度占據(jù)中國搜索市場超過20%的份額。

這次,雅虎的離開很大程度是象征性的,因?yàn)樵缭?023年,雅虎已經(jīng)陸續(xù)關(guān)閉在中國的主要服務(wù),包括電子郵件、新聞、社區(qū)服務(wù),并在兩年后關(guān)閉了在北京的研發(fā)中心。

QQ堂

2004年,開服

2023年4月20日,停止中國大陸運(yùn)營

存活時(shí)間:16年

在休閑游戲QQ堂停運(yùn)前一個(gè)月,每天都有人更新著停運(yùn)倒計(jì)時(shí),有人在B站上傳的QQ堂背景音樂合集也讓人回想起無數(shù)個(gè)吹著空調(diào)玩QQ堂的童年日子。說起4月20日停服前的最后幾分鐘,一些玩家說大家彼此達(dá)成默契,沒有互相傷害,有人擺出愛心隊(duì)形,有人互道著886直到系統(tǒng)提示斷鏈再也無法登錄,共同緬懷一段屬于第一代網(wǎng)絡(luò)原住民的共同記憶。

2004年底開服的QQ堂背靠著QQ超過3億的用戶基礎(chǔ),憑借“社交+游戲”的模式,推出不久就收獲千萬級(jí)注冊用戶,同時(shí)在線人數(shù)一度突破了22萬人,更是在2005-2023年間舉辦過8屆“中華英雄爭霸賽”,成為騰訊日后發(fā)展成游戲巨頭的前奏。到后期,缺乏維護(hù)、外掛橫行的QQ堂才逐漸被遺忘。

不過,QQ堂與韓國Nexon公司開發(fā)的泡泡堂非常相似,被后者在2006年起訴,成為中國第一起網(wǎng)絡(luò)游戲跨國侵權(quán)案的主角。勝訴之后,騰訊沿襲了自己緊跟熱點(diǎn)、優(yōu)化產(chǎn)品、再用流量優(yōu)勢占領(lǐng)市場的方法論,用馬化騰的話說就是,“學(xué)習(xí)最佳案例,然后再超越”。

2023年,離別無疑是一個(gè)年度關(guān)鍵詞,篇幅所限,我們無法整理出所有離開我們的產(chǎn)品和企業(yè),但就像討論死有助于理解生一樣,不論是影響力巨大的時(shí)代產(chǎn)品,還是一家曾陪伴我們數(shù)年的深夜酒吧,我們認(rèn)為有些失去需要記錄,謹(jǐn)以此篇,向它們道別: