假如你公司制度規(guī)定破壞了什么東西要賠償你,突然公司一個很昂貴的設(shè)備無意中給損壞了,賠償十萬塊錢,他又沒有這個經(jīng)濟能力,你怎么處理?

嗯,我會根據(jù)這個員工平常的一個表現(xiàn),如果他的這個一貫的表現(xiàn)非常的良好,而且這個員工對公司的價值非常大,我想我可能會對這個事不予以追究。我認為回答不好就是我個人可以借錢給你,你去交到公司去,公司制度的價值比那十萬塊錢要重要得多。

管理無情人有情,這是一個現(xiàn)代一個企業(yè)啊,必須做到。如果管理友情,這個公司離破產(chǎn)就不遠了。我以前啊,跟你們一樣,這個因為我以前也是搞it的,剛畢業(yè)的學生,心腸又特別軟,也是這么做的。后來公司瀕臨破產(chǎn)。史玉柱說,開公司就要做到制度無情人有情,這樣企業(yè)才能走得長遠。那這些制度是什么呢?

一,入職流程,讓他知道來干什么工作分析表二,培訓(xùn)流程,讓他知道如何干好培訓(xùn)計劃表三,考核流程,讓他知道干不好就滾蛋績效考核表四,激勵流程,讓他知道干好了有什么獎勵,薪酬激勵表,發(fā)展流程讓他知道未來的方向,晉升通道表這些我都幫你準備在薪酬績效工具包里了,里面包含200多套公司常用管理制度協(xié)議,你要用的時候直接打印出來就可以了。