“白手起家”如何創業?這4大本事、18個原則,送給不甘平庸的你

第1大本事:學習能力

原則1、白手起家想創業,難度肯定是很大的,對創業者的綜合素質有著很高的要求,要學習、要掌握的東西很多,學習能力太差,肯定行不通。

原則2、創業者要提升學習能力,關鍵是提升自己的認知和精進自己的思維,認知和思維上去了,學什么都容易。

原則3、學習不僅是創業者自己的事情,也是整個創業團隊的事情,創業者要能在團隊中營造良好的學習氛圍。

原則4、向行業前輩和競爭對手學習,學習對方的成功之道,并觀察對方的不足之處,不僅有利于自身成長,也有利于擊敗對手。

第2大本事:管理水平

原則5、“麻雀雖小,五臟俱全”,創業想成功,不管一開始的團隊有多小,都要把管理制度給建立起來。

原則6、在管理團隊、公司的過程中,要盡早建立起屬于自身的企業文化,這絕非小事,不僅能凝聚團隊,也能對外樹立起好的企業形象。

原則7、管理最終是要落實到人身上,作為創業者,管理上要堅持以人為本的原則,讓員工以最大的熱情投入到工作中。

原則8、顧客管理也是管理的一個主要內容,能幫助創業者贏得更大的市場份額,對此不可忽視。

第3大本事:領導魅力

原則9、創業是九死一生的過程,創業者身為領導,不能單打獨斗,必須建立起一只敢死團隊!

原則1、對每一位團隊成員,創業者都要有足夠的了解,做到知人善任、人盡其才,這是領導魅力的基本體現。

原則11、創業者要能用人性化的制度,激發團隊成員的積極性、執行力和戰斗力。

原則12、每一位員工,每一個團隊成員,都是一個獨立的個體,并不是創業者的工具,管理上可以嚴格,但要懂得尊重他們,發自內心的尊重。

原則13、創業者不能事必躬親,一旦選擇好授權的對象,就要充分信任,放手讓人家去干。

第4大本事:善于溝通

原則14、創業過程的每一個環節,都離不開溝通,與員工、與客戶、與合伙人、與各機構負責人等等,都要有良好溝通,溝通能力太差,不可能白手起家。

原則15、創業成功,需要廣泛的人脈支持,只有善于溝通,才能經營和積累起豐富的人脈資源。

原則16、在各種需要溝通好的關系中,客戶關系是最重要的,只要有客戶在,創業想失敗都難。

原則17、在與各個機構負責人溝通的時候,一定要控制好自己的情緒,要有足夠的耐心,還要掌握好分寸,姿態一定要低一點。

原則18、創業者要有決策力,凡事有自己的主見,主意一定要自己拿,但也要通過溝通來博采眾長,聽取不同人的不同意見和建議。

綜上,白手起家肯定也是可以創業的,也肯定是有成功可能的,關鍵是你要掌握相關的創業知識,有身為創業者的本事,還要掌握一定的商業原則。對此,如果你想要學習更多的話,下面再針對性地推薦三本書給你,分別是《從零開始學創業大全集》《有本事》和《原則》。

《從零開始學創業大全集》一書,堪稱一本創業者的百科全書,書中的內容涵蓋了創業全過程,你在創業中遇到的各種問題,幾乎都能在這本《從零開始學創業大全集》中找到答案,尤其適合從零開始、白手起家的創業者閱讀。假如你是一位創業者或者有創業的想法,那這本《從零開始學創業大全集》,就不容錯過。

上面《有本事》一書,之前的文章,已經推薦過很多次了,深受讀者喜愛。《有本事》的作者是著名作家、投資人和商業家馮唐,在書中,馮唐深入闡述了自己對創業、商業、事業、財富和成功的理解。這本《有本事》,適合每一個想賺錢成事的人閱讀,當然,也非常適合創業者閱讀。

最后要推薦的《原則》一書,作者是有著“投資界喬布斯”美譽的瑞·達利歐,在書中,達利歐分享了自己白手起家四十余年的商業、工作和生活方面的原則。《原則》一經出版,就受到了包括比爾·蓋茨在內眾多商業大佬的青睞和推薦,對創業者的啟發和幫助,非常之大,值得深入且反復的閱讀,這里強烈推薦給大家。