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一周大事件

為推動環保,Patagonia創始人捐公司救地球

“現在,地球是我們唯一的股東。”打開戶外品牌Patagonia的官網,便會看到這樣一句話,并隨附一篇來自創始人Yvon Chouinard的聲明。

Patagonia官網截圖

這位83歲的億萬富翁日前宣布,他和家人決定放棄市值約30億美元的公司所有權,并將公司每年的所有利潤用于保護荒野、生物多樣性和氣候危機的項目和組織。

據《紐約時報》,Chouinard家族已將公司約占2%的所有股權轉讓給新成立的基金會Patagonia Purpose Trust,其余98%的普通股則捐給非營利組織Holdfast Collective,Holdfast Collective將成為Patagonia其后所有利潤的接收方,并將所得用于保護自然與生物多樣性。

Chouinard在聲明中寫道,“如果我們希望50年后還有一顆繁榮的星球,那就需要我們所有人善用手上所有的資源。”

他認為,雖然他們已經在盡力解決環境危機,“但做得還不夠”,“我們需要找到一種方法,堅守住公司的價值觀,投入更多的金錢用于對抗這場危機。”

慈善網站Inside Philanthropy的創始人David Callahan稱,對比大多數只捐贈自己財產一小部分的億萬富翁,“Chouinard家族就是一個例外。”即使那些簽署了捐贈承諾書的人也不會捐出那么多,“而且他們往往每年都會變得更加富有。”

Patagonia成立至今近50年,一直以致力于環保事業而聞名。自1985年起,公司就每年將1%的銷售額捐贈給基層環保團體;2023年,Patagonia成為美國加州第一家獲得B Corp公益企業認證的公司——符合最高等級的環境、社會及治理標準;2023年,公司目標則改為“用商業拯救地球家園”。

收錄在Patagonia官網的人與自然的故事之一《最后的鷹匠》The Last Takajo

截至今年,Patagonia約88%產品都由可回收或再生材料制成,例如有機棉花和回收聚酯纖維,最終目標是在2025年達到所有產品都使用環保材料。

此外,該公司也一直是員工福利的先驅者,包括公司內部設置育嬰中心,以及在適合沖浪的下午休假。

至于Yvon Chouinard本人,則是出了名的攀巖者和環保主義者,曾為了攀巖住在露營車里多年,一直以來對自己被Forbes列為億萬富翁感到不滿,稱自己銀行戶頭里沒有10億美元,也不開雷克薩斯。

Yvon Chouinard年輕時的照片

同時,也有一些專家警告,如果Chouinard家族沒有在Patagonia持有財務股份,那么該公司和相關實體可能失去外界關注。

健身新風向

科學家開發深度學習增強型智能健身鏡

近日,意大利布雷西亞大學的研究人員,為智能健身鏡開發了一個計算機視覺系統,據悉,這項技術可以提高家庭和健身房環境下的鍛煉效率。

據一份發表在國際運動生物力學學會(ISBS)的報告介紹,該系統基于一種深度學習算法,經過訓練可以識別健身視頻中記錄的人體姿勢。

Lanza和同事們在其創建的低成本計算機視覺系統中,使用了一種骨架化的技術,該系統在一個集成了兩個魚眼攝像頭的Nvidia Jetson Nano設備上運行。

兩臺魚眼相機用來記錄研究的視頻,以方便研究人員訓練該系統去分析和識別視頻中的人類運動。

Credit: Lanza et al.

在一系列測試中,Lanza和他的同事評估了他們的計算機視覺系統的性能,重點是其在用戶進行肱二頭肌卷曲時,監測和預測他們的健身水平的能力。

該系統的優勢之一,是沒有與用戶接觸的項目,只使用攝像頭和AI應用程序,就可以了解和評估身體運動,檢測姿勢錯誤,并分析簡單的健身練習。

目前,該系統分析是基于簡單的身體變量(如肘部角度、手部位置),他們還在努力提高AI的評估能力。

研究人員正與其商業伙伴AB-Horizon合作設計一款智能鏡子,能夠像人類私人教練一樣評估健身運動,或者以更全面的方式進行評估。例如,它可以計算用戶所做的特定練習的重復次數,同時還可以檢測身體不同部位的基本運動,例如牽引、屈曲、旋轉等。

所有由鏡子檢測和計算的健身相關信息都會顯示在鏡子上面并實時變化,這樣用戶就可以在鍛煉過程中實時了解自身情況,做出科學調整,從而提高訓練成績。

據研究人員介紹,通過精心設計和校準的軟件,這個低成本視覺系統可以在用戶進行簡單的健身練習時提供有價值的健身相關數據。將其集成到智能鏡子中后,該系統可以顯著幫助那些在家庭和健身房進行訓練而沒有指導教練的用戶。

“每日一萬步”源于營銷活動?

眾所周知,“每日走一萬步”被吹捧為一種健康的生活方式,也與諸多健康益處有關,像是減肥、降低罹患癌癥幾率......然而,這個數字的起源卻沒有科學性。

《紐約郵報》報道,據英國萊斯特大學體育活動和久坐行為教授Tom Yates的說法,“它從一開始就是毫無根據的”。

時間回到1964 年東京奧運會前后,“健身”在日本受到了諸多關注,很多日本公司都試圖從炒作中獲利。