從去年抖音開始謀劃種草開始,APP內(nèi)的圖文肉眼可見多了起來。

近日,抖音創(chuàng)作者大會(huì)上,官方繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了種草的重要性,并表示將大力扶持相關(guān)內(nèi)容,并將超過四成的流量用于扶持生活攻略類內(nèi)容。

可隔壁小紅書也不是吃素的,究竟誰才是種草之王?

不設(shè)邊界的抖音

王興曾說美團(tuán)不設(shè)邊界,如今另一個(gè)不設(shè)邊界的企業(yè)出現(xiàn)了,它就是抖音。

以生活服務(wù)“偷襲”美團(tuán),用圖文種草“宣戰(zhàn)”小紅書,以中長(zhǎng)視頻進(jìn)一步搶奪流媒體用戶和時(shí)長(zhǎng),借助直播電商挑戰(zhàn)淘寶京東,抖音已是四面樹敵。

短視頻起家的它,在種草領(lǐng)域也當(dāng)仁不讓,只不過這條路并非一帆風(fēng)順。

起初,抖音試圖另起爐灶,專門上線了種草APP——新草,定位于“年輕人愛逛的種草社區(qū)”。為此它傾抖音、西瓜兩大APP之力扶持“兄弟”,沒想到僅一年便折戟。

失敗的最大原因,是字節(jié)跳動(dòng)引以為傲的算法推薦。種草和短視頻的運(yùn)營(yíng)邏輯不同,如果一味給用戶推送喜歡的內(nèi)容,何談種草?

經(jīng)歷此次失敗后,抖音重振旗鼓,開始探索站內(nèi)圖文轉(zhuǎn)化并啟動(dòng)億級(jí)流量扶持。APP首頁(yè)的一級(jí)入口“同城”被改為種草頻道,并將點(diǎn)贊按鈕也設(shè)置為種草按鈕,只為了提升曝光率。

奇怪的是,就算擁有億級(jí)日活,仍無法激活種草功能。

這之后,它還上線了對(duì)標(biāo)得物的潮流電商“抖音盒子”,主打種草的“可頌”,但反響平平,都沒激起什么水花。

小紅書能被復(fù)制嗎?

屢敗屢戰(zhàn),屢戰(zhàn)屢敗,抖音才是真正的“孤勇者”。

話說回來,為啥它對(duì)種草如此執(zhí)著?

根據(jù)第三方發(fā)布的報(bào)告指出,67.8%的用戶認(rèn)為種草內(nèi)容對(duì)選擇商品并最終產(chǎn)生購(gòu)買行為有很大影響,其重要性不言而喻。那么哪個(gè)社交平臺(tái)最能種草?

事實(shí)上,用戶對(duì)各大平臺(tái)已經(jīng)產(chǎn)生了固定印象:微博時(shí)效性高、小紅書實(shí)用、B站內(nèi)容更有創(chuàng)意。

流量焦慮之下,平臺(tái)都想完成從種草—拔草的閉環(huán),因此爭(zhēng)相利用自己的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)推動(dòng)這一業(yè)務(wù)。

淘寶上線“逛逛”,融合電商+種草模式。其頁(yè)面也采用了小紅書雙列信息流布局,試圖用內(nèi)容留住消費(fèi)者,促進(jìn)轉(zhuǎn)化。今年4月,它還內(nèi)側(cè)了一個(gè)電商APP“態(tài)棒”,瞄準(zhǔn)潮流電商,以年輕用戶為主。

京東更是豪橫砸下千萬現(xiàn)金和上億級(jí)曝光,試圖孵化出一批種草達(dá)人。APP內(nèi)也出現(xiàn)了類似于淘寶逛逛的“逛”,開設(shè)種草板塊。拼多多內(nèi)則有“行家?guī)湍氵x”功能。

趕來“湊熱鬧”的還有美團(tuán)。今年2月,它上線內(nèi)容種草APP“珍箱”,展示用戶對(duì)商品的種草筆記,之后又進(jìn)行升級(jí),對(duì)標(biāo)小紅書電商社區(qū)。

除此之外,新浪、網(wǎng)易皆有動(dòng)作。遺憾的是,至今尚未出現(xiàn)如小紅書般規(guī)模的第二個(gè)種草社區(qū)。

科技君認(rèn)為,對(duì)諸如抖音、淘寶等來說,種草更像是補(bǔ)足生態(tài)的一環(huán),但它的重要性又不能和主業(yè)相提并論。不斷上線新產(chǎn)品背后的動(dòng)力,更多是來源于對(duì)手的壓力。畢竟都是“高門大戶”,誰也不想落了下風(fēng)。

但對(duì)用戶來說,紛雜的信息可能并不會(huì)種下一片青青草原,反而讓人產(chǎn)生反感。前段時(shí)間小紅書的濾鏡景點(diǎn),就是平臺(tái)被流量反噬的例證。

因此,種草需有度,內(nèi)容發(fā)布需謹(jǐn)慎。企業(yè)賺錢的同時(shí),也要做到尊重用戶。