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第一條:一定是先找到流量,流量在哪里,機會就在哪里,記住,兵馬未動,流量先行,先用最低的成本把流量渠道、獲客成本以及轉化率,這些都測出來。
第二條:一定要找到那個發(fā)展最快的對標同行,去模仿、去學習、去借鑒他的營銷方式,在模仿的基礎之上再去超越。
第三條:最最最最最重要的是,你一定是確定了這個項目能夠賺錢的情況下,再去做產(chǎn)品,做服務,做交付,只要他不確定,我就一直躲在安全區(qū)之內(nèi)不斷的去測試,你要確保你每打出去的子彈都能夠命中目標,你才扣動這個扳機,因為我們承受風險能力有限,我不能夠把自己暴露在一個巨大的風險里面去虧損。
第四條:一旦確定這個項目做成了,你要做的是盡快把整個流程進行標準化、制度化、規(guī)?;瘡椭平o團隊,只有規(guī)?;瘓F隊自轉的情況下,你才能夠從一到100再到1000,你要做的是在確保團隊自轉的情況下,盡快的去尋找下一個盈利增長點。
第五條:真正賺錢的項目,絕對不是你哪里聽來的,哪里看到的,一定是你敢為人先,不斷的測試,不斷的在某個點上做出的結果,然后加入優(yōu)質(zhì)圈層進行價值互換而得來的,那些滿大街都知道的信息,它根本就沒有機遇啦。
我之所以會告訴你過去淘寶培訓那么賺錢,是因為它現(xiàn)在不賺錢了,否則的話,我不會告訴你的。
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