低成本創業如何避免踩坑(中小企業創業遇到的故事)今天和幾個朋友聊天的時候探討到一個有趣的話題

朋友a原本想換個競爭比較少的領域

但是經過調研發現我們所能想到的基本都有人在了

還在感嘆生不逢時,各行各業都有人才存在了

這也是許多中小企業頭疼的點!

競爭激烈的情況下許多甚至不惜發動價格戰!

但是究其根本價格戰還是治標不治本

如果長此以往還會演變成一個惡性循環!

關于內卷那些年覺得其實還是有突破口的!

只是這個突破口需要一些時間沉淀才能見過效果!

分為3部分闡述我個人的想法!

①正面看內卷!

先說一個先決條件!

在這個行業內我們有一定的實力和沉淀才適合

正面去面對內卷,反之可以按第二大系列嘗試

下面從三個方向來正面面對怎么處理!

1、定位

每個行業其實都會有中高端甚至是面對基層的!

也都有他們直接面對的用戶群體!

所以我們要根據現下情況決定我們適合定位哪個!

主要無非就是結合自身擅長的點!

根據這個點的競爭程度決定如何布局去面對!

競爭激烈只要市場沒飽和還可以嘗試進入

飽和了就還是不要硬碰硬為妙

除非有合理的進場方式,可以彎道超車的方式

2、差異化

差異化其實一直存在于我們的日常生活中

好比可樂和百事!互相博弈了這么多年

一直在互相切磋互相成長!

差異化打法可以是模式上的差異化

也可以是產品上的差異化

又可以是設計造型上

也可以是面對的人群上!

沒有絕對的把握不要輕易嘗試進入競爭激烈的紅海

好比在用我們業余的能力挑戰別人的專業

結果自然也是顯而易見!

3、服務

關于服務方面

其實所有的商業走到最后都是離不開人與人的交流!

這個時候服務就顯得至關重要了

服務是最好優化的一個點,也是最難的一個點

服務在于用的人身上,但是人都會有情緒!

服務方面還是規范化和規則化!

這樣的團隊才有拼勁,這樣也更有助于開疆拓土

依靠服務彎道超車的例子太多了!

要重視服務溝通方面的用人!

②側面看內卷

其實從側面的角度看

尋找一個真正適合自己的領域

再開辟一條賽道也算是一個比較保險的方式!

好比許多小伙伴不甘平庸想找副業道理一樣

又好比每個領域其實說透了

累積的經驗和盈利的點都會遇到瓶頸期

甚至是已經到達了一個天花板的級別!

這個時候就可以嘗試再開辟一條賽道!

對于如何選擇新賽道!

那些年覺得還是根據原來賽道

如果是處于還有上升空間

我們選擇一個新的賽道

最好是和我們原賽道有相輔相成的關系

如果是處于夕陽領域就盡可能選擇有發展空間的領域

最后那些年想說的是

商業的本質其實也就那幾點!

更多的模式與方式的搭配與創新!

多看看多走走有時候也會讓我們茅塞頓開

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