三百六十行,行行出狀元。只要努力肯干,任何行業都能做出成績,這是一定的。但是,互聯網的飛速發展,“打擊”了一個群體,他們就是開店的那群人,也叫“個體戶”。

無論什么城市,一線二線三線直至十八線,個體戶都是一個非常龐大的群體。你走出去看一看,那些店鋪,或在科技園,或在住宅區,或在大學城,或在工業區,有路的地方,就有店。

前互聯網時代,一鋪養三代人。就是說,如果你們家買了一個店鋪,可以養活三代人沒問題,商鋪的價值非常高。開店是一件非常時髦的事,這個群體一度年入幾十上百萬非常普遍,比普通的上班族強多了。

當互聯網的夢想照進現實時,一切都過去了。現在,開實體店的人叫苦連天。租金高居不下,客流稀稀拉拉。除了少數店還能存活外,大部分店都在虧損經營。疫情,加速了這一進程。電商的超級便利,讓當代年輕人出門購物的頻率極低,能上網解決的問題,絕不出門。

傳統開店的群體,年齡層以60后70后為主,有很大一部分對互聯網知之甚少。被一些號稱流量大師的博主,韭菜割了一波又一波。這給他們留下了深刻的刻板印象:做互聯網的人,很虛偽,不如做實業的實實在在。沒有新的流量,只能關店歇業。店二代們,文化及認知都夠,又看不起開店這種低級貿易,還不如做電商。

其實,這里面潛藏著一個巨大的機會。有些業態,是互聯網不可替代的,例如餐飲、娛樂、教育等。互聯網作為成本很低的流量入口,可以給這些店導流,效率高一百倍不止。店鋪與電商,如果能有機結合,將發揮更大的效應。實體店給人的信任感強于電商;電商的效率則強于實體店。因此,各有優點,結合起來,能產生更大的效應。

已經有一些品牌企業在如此布局了,像小米,曾經只看重電商,如今也布局全國開了無數的小米之家。實體店有其不可替代的功能,不可忽視。

為什么一定要做互聯網呢?它能讓你和客戶深度連接,提高效率。以前,客戶要買你的東西,一定要跑到店里來,時間成本很高。現在,客戶有需要,給你在線上發個信息就可以了,大大降低了時間成本。

凡是能提高效率的工具,都在不可逆轉地蓬勃發展,互聯網就是如此。擁抱互聯網,是開店的必由之路。