總部企業(yè)以行政管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與指導(dǎo)等職能為主,校招特別優(yōu)秀的可能進(jìn)去總部,但多數(shù)是進(jìn)入下面二三級企業(yè)。

基層工作經(jīng)驗是需要逐步累積,這是最基礎(chǔ)的。在基層,情商的提升也是非常重要的,接人待物,是否圓潤周到;處理問題,是否全面謹(jǐn)慎細(xì)致,無懈可擊。這些都是需要在基層磨礪出來的技能。

當(dāng)然,除了情商,還有智商、膽商、逆商等多方面的提升需求。如同軍隊是大熔爐一般,基層也是大熔爐,多少人是在大熔爐中變成了渣渣。

綜上,企業(yè)選拔人才,是要通過外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境綜合施壓,通過一定時間進(jìn)行考核,然后選拔出能獨當(dāng)一面的可造之材。所以,毛主席說的,在廣闊的二三級企業(yè),一樣可以創(chuàng)造一片屬于你自己的天空

作為內(nèi)行人,我來簡單講一講,不需要很長文字,幾句話就能講清楚。

第一:國企央企,都有一條規(guī)定,機關(guān)部門不能招收“三門干部”,就是出了家門、進(jìn)校門、出了校門、進(jìn)機關(guān)門的人。原則上,不讓畢業(yè)生直接進(jìn)機關(guān)部門的。很多企業(yè)內(nèi)部制度規(guī)定,應(yīng)屆生入職,必須在基層干滿兩年,才有資格向機關(guān)調(diào)動。所以,大多數(shù)學(xué)生,不管普通畢業(yè)生,還是名校畢業(yè)生,都要去基層鍛煉一兩年的。

第二,以上是規(guī)定安排,就算是從培養(yǎng)角度,也應(yīng)該安排畢業(yè)生去基層鍛煉的,憑什么你一張白紙就進(jìn)機關(guān),不懂基層,怎么“發(fā)號施令”?人家富豪老板,也讓子女從一線打工做起呢,就是讓孩子了解企業(yè)最基本的情況,將來才能做好管理工作。

第三,企業(yè)也招管培生,就是直接給總部機關(guān)招聘的應(yīng)屆生,但是,一般來說,也要安排到基層一線進(jìn)行輪崗鍛煉,鍛煉合格后,可以回到總部機關(guān)工作。

第四,從客觀事實來分析,國企央企,各級機關(guān)不缺人,缺的是崗位人員。所以,招聘的學(xué)生,99%是去基層崗位的,畢竟基層崗位缺人干活,哪里都不缺“管理者”。

第五,作為普通畢業(yè)生,不要好高騖遠(yuǎn),一畢業(yè)就進(jìn)機關(guān),就坐辦公室寫文件,你以為你是誰呀?還是踏踏實實在基層干上兩年,熟悉基層情況,掌握基本技能,再想著如何調(diào)到機關(guān)吧。你這樣的一張白紙進(jìn)機關(guān),不懂裝懂,瞎指揮,對企業(yè)管理也是一種“損害”