1，產品大于品牌

我個人的經驗是，信息傳播得越快，保持品牌忠誠度就越難。

我們常說品牌忠誠度的概念，其實對于任何品牌來說，產品始終是最重要的，產品不好或者跟不上時代的進步，那么忠誠的粉絲就會轉。品牌忠誠可能會延緩品牌的消亡，但永遠不會有永久的品牌忠誠。如果有永久的品牌忠誠度，諾基亞不會失敗。

在當今時代，品牌忠誠度越來越輕，產品忠誠度的權重越來越重。例如，一旦小米士氣低落，MIX就可以得救，甚至米粉，他也會購買小米的好產品，吐出小米的壞產品，這將成為未來的常態。

前幾天在一個小組討論品牌復興的問題時，美容化妝老板談到了一條參考路徑:

“我最近一直在想，許多老品牌都想變年輕。正確的路線應該是:更年輕的產品——更年輕的營銷——更年輕的渠道——更年輕的品牌。”

然而，許多品牌卻做了相反的事情。重振品牌的方法是拍攝一部他們認為1990年后非常喜歡的廣告電影，但產品保持不變。

事實上，所謂的品牌并沒有那么復雜。品牌是由你生產的產品塑造的。這是最基本的事情。這就像說你是一只鴕鳥，不僅僅是裝扮成鴕鳥，還會拿出一個鴕鳥蛋。

2、廣告復利時代

美容化妝品的老板黃桃也告訴了我這種認知。

由于電子商務的發展，廣告可以被看作是一種超短期的投資，因為資金的籌集速度非常快。例如，如果你把10萬元投入淘寶培訓或公開號碼廣告，如果廣告有效，你可以很快收回本金和利息。假設你的遞送周期是3天，你只有10萬個廣告費用，事實上你一年可以遞送120次，因此，你的年度廣告預算已經是1200萬。

復利是人類歷史上最偉大的發現之一，現在它影響了廣告業。

這是廣告的好處，因為周期縮短，效果立即可見(尤其是在互聯網廣告中)。即使是小品牌和預算也能做大事。

3。自媒體電子商務是一種商店業務

在去年的一次互聯網會議上，我聽到許多關于他們的電子商務自來水的自我媒體報道。事實上，我覺得這特別有趣。這些自我媒體吹噓他們的電子商務自來水通常是投資的自我媒體。聽一聽這些數字，你會發現他們的電子商務前途光明。

但是它是否巨大只有我心里知道。

自媒體電子商務本質上是一種類似離線購物中心的業務，就像北京的中國貿易一樣。它一開張，就會非常熱鬧、擁擠，尤其令人興奮，營業額也會迅速增加。然而，這個自助媒體電子商務公司有一個問題。它本身就是一個交通所有者。自我媒體只能消耗自己的流量。很難把它從外面排走，所以它的流量幾乎是固定的，可能會隨著微信開通率的降低而下降。因此，自媒體電力協會將很快達到上限，這一瓶頸難以突破。

這與月流量大小無關。無論是每月10萬還是1000萬，我的意思是很快就會達到上限。說白了，這是一個村子里的小商店。這就像謝達嬌守衛著一個供人們吃飯的村莊。有些村莊更大，有些更小。

對于個人媒體來說，這實際上是一項非常好的業務，每年1000萬元不是很好。然而，對于接受投資的自媒體來說，這不是一個好項目，因為增長太慢，投資者沒有耐心。

4。互聯網廣告的有效性存在巨大差距

過去，即使傳統廣告的內容不同，效果差異也不會特別明顯。然而，在互聯網時代，由于各種因素，如直接激勵、準確的渠道傳遞、精心設計的廣告海報等。，廣告的效果會有很大的不同。

例如，如果APP用戶或公眾號碼愛好者得到它，不同的廣告方式將會有很大的不同。

在網絡廣告時代，在投放廣告前通過快速廣告測試是非常必要的，否則你的浪費可能高達數百萬。

我熟悉的一個公開號碼現在可以用1元的價格通過廣電通獲得粉絲。當我把這些數據告訴媒體的其他同事時，他們的普遍反應是:不可能。

然而，這確實是一個真實的數據。

5。消費者本身已經成為重要的溝通渠道

消費者一直是產品和品牌的重要傳播者，但在這個時代，消費者作為溝通渠道發揮著越來越重要的作用。

在微信出現之前，沒有任何媒體或工具能像微信一樣讓消費者成為快速便捷的溝通渠道。首先，移動互聯網的發展使每個人發送信息變得非常方便。一是由于社交媒體的發展。

無論是普通消費者還是重要的KOL，只要他是你的消費者，你就應該考慮如何讓他在接收和使用商品時傳播你的商品信息。這是一個重要但經常被忽視的渠道。

如果這100萬客戶中的每一個都能每年發布或推薦一次你的產品，那么一個一年擁有100萬客戶的品牌將是一個巨大的營銷勝利。

在一些餐館，顧客會為每一道菜拍照，而在另一些餐館，顧客從不分享，因此浪費了免費的交流渠道。

(結束)