管仲樂毅,孫武孫臏。

這算是戰(zhàn)國時期的運營了。放到現(xiàn)在也不興這個。總有一群人處于一個時代,在讓一切變得有序。

上至宰相,下至社群運營不外乎如此。

為什么我一開頭就不說人話呢?因為只要不說人話老板就喜歡。拽一堆背書和專業(yè)詞匯。

可能大家對于運營的概念仍舊停留在互聯(lián)網(wǎng)初始階段。為什么我要這么說呢?因為運營逐漸變成了一個吸引對這個職業(yè)感興趣或者意識到這個職業(yè)能在未來改變什么的“人力”畢竟比起某個崗位和工作。“運營”這個詞聽起來都要高大上一些。

但這不影響什么,因為運營的確是這個時代少有被低估的工作。

至于原文下面的內(nèi)容給大家交代。但是現(xiàn)在還是老規(guī)矩:你知道運營是什么嗎?你知道運營能什么嗎?

01創(chuàng)業(yè)者讓這個世界變得豐富,而企業(yè)家讓這個世界變得有秩序

小標題里有兩個詞,一個是豐富,一個是有序。

無論豐富還是有序,顯然運營都穿插在其中,無論你能理解與否。創(chuàng)業(yè)者不遺余力地在各個行業(yè)里找尋新的機會,而企業(yè)家則讓現(xiàn)存的行業(yè)從產(chǎn)品到用戶到市場再到經(jīng)濟都有秩序,甚至是股市。

當然我們聊了這樣大的一個話題,但顯然看上去和運營沒什么關聯(lián),但事實上,無論是創(chuàng)業(yè)還是企業(yè)。

這兩者當中真正核心的底蘊力量,或者說支撐著他們走向成功的其實是運營。當然我這里所指的運營并非boss直聘上招聘的那種,而是正兒八經(jīng)的運營。

運營從大概念上分為兩種:一種是給活就干的人力,另外一種是價值增長型的。我所指的運營基本上是第二種,只有第二種運營才會有價值的增長,而前者已經(jīng)成為這個時代過載的人力了。

理智去看待的時候,如今大家好像更渴望有一份工作,更渴望這份工作薪資能高一點的,甚至有時候大家的期望里還有一些希望,希望工作能輕松一些,能學習到更多東西。

但實際上成長不是由外而內(nèi)的,而是由內(nèi)而外的。就如同大家稀里糊涂找了一份運營的工作,然后去干了之后,發(fā)現(xiàn)什么運營,不就是朋友圈營銷么,一天守著一堆手機發(fā)朋友圈。這類工作一般被稱為用戶運營,或者是私域運營。因為無論是用戶還是私域貌似都能解釋得通,但是這是我前面所說的第二種運營分不出精力去干的殘羹剩飯,但這殘羹剩飯里就藏著第二種運營所有吃飯的秘密。

我之前講過一句話:流量的底層邏輯是人,那么運營這個工作的底層邏輯也是人。