好的運營方法有哪些?運營的重點是什么?
主人翁是做好任何事情的基礎(chǔ)。如果沒有主人翁意識缺少責(zé)任心,更不可能做到全力以赴。另外章法也很重要。
1、做好4W分析:
What:明確本次策劃什么
Why:為什么
Who:參與的人
Where:在哪里
想清楚這幾個要素,尤其是為什么,才能去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
2、運用流程化結(jié)構(gòu),完善“如何做”
在這里,需要強調(diào)的是:用戶思維。
無論我們做什么,只有用戶需要,才是有用的。
確定好目的之后,開始梳理并撰寫流程。
一定要寫,因為寫的時候,是又一次的梳理,是迭代的過程。
同時也會進一步思考,檢驗我們自己的策劃是否合適。
策劃好之后,去執(zhí)行,也就是去運營這個活動。
在運營后,寫復(fù)盤。
2 “11月激活社群學(xué)習(xí)氛圍”
What:11月激活社群學(xué)習(xí)氛圍
Why:1.圓滿交付一年的課程,激活年初的熱情,我們需要再一次激發(fā)一下小伙伴們的學(xué)習(xí)熱情,所以,要有學(xué)習(xí)氛圍。
2.提高學(xué)員滿意度,為明年續(xù)費造勢
Who:大群所有小伙伴
Where:大群
how:
1 本月讀書分享會,激發(fā)班級里讀書分享
2 各位班長,設(shè)定班會時間
3 每人
(1)復(fù)盤前10個月的學(xué)習(xí)、閱讀、寫作情況
(2)為大家分享1本值得精讀的書
(3)為自己設(shè)定12月31日前,要完成的學(xué)習(xí)目標,并制定計劃。
(4)將計劃和本次會議的復(fù)盤,發(fā)到群里,大家一起成長。
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