文賢云專欄|競爭對(duì)手分析,你做得對(duì)嗎?

本文由營銷經(jīng)理onlinestar optimizer,撰寫,點(diǎn)擊了解star optimizer招聘計(jì)劃

為了推廣,我們必須關(guān)注一個(gè)群體,即競爭對(duì)手。然而,許多專注于競爭對(duì)手的SEM人可能只是每天呆在百度里搜索關(guān)鍵詞排名。競爭對(duì)手分析是整個(gè)營銷推廣體系中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它還需要一套系統(tǒng)的方法讓我們更全面地了解我們的競爭對(duì)手。
首先,該行業(yè)的競爭對(duì)手應(yīng)根據(jù)其競爭力分為五級(jí):
第一級(jí)是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,也就是最有競爭力的對(duì)手;
[/k2/]級(jí)別是一個(gè)與自己實(shí)力相同的對(duì)手;
關(guān)卡三關(guān)卡比自己稍弱,視你為追逐目標(biāo)的對(duì)手。
[/k4/]級(jí)別是行業(yè)中的小企業(yè),與您的實(shí)力大不相同。
[/K5/]級(jí)別是該行業(yè)的新參與者。
五不同級(jí)別的競爭對(duì)手具有差異化特征。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是我們學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象,而實(shí)力相當(dāng)、比我們稍差的競爭對(duì)手應(yīng)該密切關(guān)注,因?yàn)槿绻麄儾恍⌒模芸赡茉诙虝r(shí)間內(nèi)趕上或超過你。實(shí)力較弱的競爭對(duì)手只需要偶爾密切關(guān)注,行業(yè)中的新手也應(yīng)該在初始階段密切關(guān)注,因?yàn)樾率趾芸赡苁鞘袌錾铣霈F(xiàn)的黑馬,直接進(jìn)入第一二或第一三。

這種分類方法適用于非行業(yè)第一的企業(yè)。如果他們是行業(yè)中最強(qiáng)的,他們將主要關(guān)注他們身后的二和市場中該行業(yè)的新參與者。根據(jù)這一分類規(guī)則,確定了不同類型的目標(biāo)競爭對(duì)手。我們將對(duì)來自公司實(shí)力、推廣戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)略的競爭對(duì)手進(jìn)行系統(tǒng)分析。
一、公司實(shí)力
商業(yè)信息
以前端公司的實(shí)力為例,我們可以從紅盾查詢公司注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資本等基本信息。注冊(cè)時(shí)間越早,該競爭對(duì)手就越早進(jìn)入該行業(yè),并且在資源和能力上有一定的沉淀。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),注冊(cè)資本的多少可以為資本是否充足提供參考。
在促銷方面,業(yè)內(nèi)老牌企業(yè)一般都有一定的知名度,可能會(huì)以增加銷量為主要目標(biāo),而知名度較低的客戶會(huì)兼顧銷售和品牌影響力。然而,注冊(cè)資本的數(shù)額從側(cè)面反映了企業(yè)的資本實(shí)力。資本雄厚的人可能會(huì)在廣告上花更多的“大錢”,而資本緊張的人會(huì)選擇高性價(jià)比的廣告渠道。
當(dāng)然,紅盾的其他信息也可以用于分析和參考。

百度指數(shù)
通過查看百度指數(shù)在一定時(shí)期內(nèi)的曲線變化,可以估計(jì)出競爭對(duì)手的發(fā)展速度,或者當(dāng)曲線急劇上升、急劇下降、持續(xù)上升、持續(xù)下降時(shí),可以通過查看企業(yè)官方網(wǎng)站、百度信息、企業(yè)微信公眾號(hào)、微博等新聞來分析百度指數(shù)曲線的急劇變化。從好的方面來說,我們可以從中學(xué)習(xí);壞的一面是,我們可以捕捉閃電。
例如,在9月8日,游戲加速產(chǎn)品的指數(shù)曲線顯著上升。在查看其官方網(wǎng)站和百度信息,以及其公開號(hào)碼和微博后,發(fā)現(xiàn)對(duì)方于9月3日在公開號(hào)碼上發(fā)布了“特別開價(jià)”的活動(dòng)公告,借助游戲新賽季的熱點(diǎn)在網(wǎng)站上發(fā)表了一篇文章,同時(shí)將其發(fā)布給一些自媒體。9月6日,它在微博上發(fā)布了支持該游戲的新信息。活動(dòng)期間,它加大了廣告宣傳力度。因此,搜索指數(shù)在9月8日的周末達(dá)到峰值。

行業(yè)論壇
行業(yè)論壇也需要經(jīng)常訪問,以了解最近討論了哪些熱門話題、最新的行業(yè)政策、競爭對(duì)手采取了哪些行動(dòng)等。,以及在論壇上對(duì)競爭對(duì)手有什么好的或壞的評(píng)論。
例如,論壇上的每個(gè)人都在討論某項(xiàng)技術(shù)最近在國外非常流行,而我們只是有技術(shù)能力。在我們的競爭對(duì)手采取行動(dòng)之前,我們抓住機(jī)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)推廣和公司宣傳中突出這一技術(shù),強(qiáng)調(diào)其在國外的受歡迎程度,從而獲得更多用戶,提高品牌知名度。或者增加對(duì)這項(xiàng)技術(shù)研發(fā)的投資,提前搶占市場。
這些是了解競爭對(duì)手的常見渠道。要充分了解競爭對(duì)手,還可以通過招聘信息、商業(yè)信息網(wǎng)站和其他渠道挖掘其他相關(guān)信息。對(duì)競爭對(duì)手公司的深入了解可以為制定合理的促銷策略提供一些有價(jià)值的參考。
二,SEM促銷策略
對(duì)于競爭對(duì)手推廣策略的分析,有人提到在百度推廣的背景下使用競爭對(duì)手分析工具(詳情請(qǐng)點(diǎn)擊查看文章“百度背景下的競爭對(duì)手分析”)。當(dāng)然,這也是一個(gè)好方法。那么,我們?nèi)绾稳娣治龈偁帉?duì)手的促銷策略呢?
首先,頻道選擇
讓我們對(duì)頻道選擇和個(gè)人電腦/移動(dòng)終端做一個(gè)總體調(diào)查。營銷經(jīng)理有一個(gè)同時(shí)通過多個(gè)渠道查詢排名的工具,可以快速了解對(duì)方搜索的渠道以及個(gè)人電腦/移動(dòng)終端的位置。(點(diǎn)擊工具查詢地址輸入)
其次,帳戶設(shè)置
在賬戶設(shè)置方面,通常設(shè)置預(yù)算、時(shí)間段、地區(qū)和移動(dòng)競價(jià)比例。
預(yù)算可以通過對(duì)方廣告的在線持續(xù)時(shí)間、關(guān)鍵詞排名和推廣區(qū)域來估算。
如果:你自己的每日預(yù)算是1000元,而對(duì)方的核心關(guān)鍵詞排名比你的好,那么在相似的推廣周期和地區(qū)條件下,基本可以估計(jì)對(duì)方的每日預(yù)算大于1000元。當(dāng)然,這并不排除對(duì)方在成本控制方面做得更好,這是另一回事。
了解對(duì)方的推廣期,可以在上午8: 00、中午12: 00、下午16: 00、晚上20: 00和早上24: 00的代表時(shí)間點(diǎn)查詢對(duì)方的廣告在線情況,判斷對(duì)方是覆蓋整個(gè)時(shí)期還是只推廣流行時(shí)期。
此外,通過現(xiàn)場調(diào)查的推廣和地區(qū)的推廣,許多交通相對(duì)較高的行業(yè)主要集中在廣州、山東、浙江、江蘇、河南、北京、石家莊、湖北等一線或沿海或人口密集地區(qū)。必須關(guān)注交通繁忙的地區(qū),還可以看到其他業(yè)務(wù)是否已經(jīng)擴(kuò)展到西藏和新疆等偏遠(yuǎn)地區(qū)。
號(hào)三,關(guān)鍵詞
包括關(guān)鍵詞選擇、投標(biāo)、匹配和排名。
在選詞方面,根據(jù)行業(yè)情況,基本上分為以下幾類:行業(yè)通用詞、競爭詞、產(chǎn)品詞、品牌詞、價(jià)格詞、意向詞和相關(guān)詞。通過逐個(gè)查詢一種類型的關(guān)鍵字,基本上可以知道另一方覆蓋了哪種類型的流量,以及流量集中在哪部分。
知道關(guān)鍵詞的匹配可以通過不同類型關(guān)鍵詞中主詞創(chuàng)造力的紅色來判斷。
關(guān)鍵詞的競價(jià)與排名密切相關(guān)。競爭對(duì)手的排名在一定時(shí)期內(nèi)受到監(jiān)控,以了解排名的穩(wěn)定性,以及是正面流量、中間流量還是尾部流量占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
號(hào)四,創(chuàng)意
競爭對(duì)手想法的標(biāo)題、描述和推廣網(wǎng)址都值得關(guān)注。
標(biāo)題中突出了哪些特征或活動(dòng),描述中強(qiáng)調(diào)了哪些優(yōu)勢(shì),以及競爭對(duì)手的公司、產(chǎn)品或服務(wù)的總體情況可以從整體思路中大致了解。
通過提升網(wǎng)址,我們可以知道有多少域名正在被提升,不同的項(xiàng)目是否在不同的頁面上被提升,以及每個(gè)關(guān)鍵詞的效果是否被標(biāo)記。例如,這個(gè)標(biāo)簽。通過推廣網(wǎng)址,我們也可以對(duì)項(xiàng)目的類型和規(guī)模有一個(gè)大致的了解。
編號(hào)五,產(chǎn)品
要推廣和使用的產(chǎn)品包括品牌類別、閃存投資類別等。
在產(chǎn)品選擇方面,注重品牌推廣的競爭對(duì)手可能會(huì)考慮品牌區(qū)域、品牌起點(diǎn)、品牌華標(biāo)等品牌產(chǎn)品,這也表明競爭對(duì)手實(shí)力雄厚,預(yù)算充足。
然而,flash產(chǎn)品,如窗口系列、列表系列、導(dǎo)航系列、圖形系列等。,通常有助于提高點(diǎn)擊率,表明競爭對(duì)手仍希望得到更多關(guān)注。由于百度有很多風(fēng)格,如果你不能準(zhǔn)確判斷對(duì)方使用的具體風(fēng)格,你可以在百度推廣的背景下通過“風(fēng)格查詢”工具進(jìn)行查詢。
號(hào)六,登陸頁面
登錄頁面包括使用的登錄頁面的相關(guān)性、類型、設(shè)計(jì)、副本、圖片和客戶轉(zhuǎn)換方法。
相關(guān)性的判斷主要是指對(duì)手的登陸頁面與推廣的關(guān)鍵詞和創(chuàng)造力之間的相關(guān)性。
登陸頁面的類型取決于它是直接推廣的官方網(wǎng)站還是推廣的單一頁面。官方網(wǎng)站內(nèi)容全面,但容易分散用戶的注意力,單個(gè)頁面?zhèn)鬟f的信息相對(duì)單一、集中。
設(shè)計(jì)中使用了什么風(fēng)格、活潑或嚴(yán)謹(jǐn),給人的第一感覺是什么?
除了介紹基本內(nèi)容外,文案能否深入用戶的內(nèi)心,促進(jìn)訂單的下達(dá)?
判斷圖片的感染力及其與內(nèi)容的相關(guān)性;
客戶轉(zhuǎn)型主要反映在線溝通工具和咨詢方式的選擇,如百度上橋或商務(wù)通訊(BusinessCom)或QQ等。這些都是需要關(guān)注的問題。畢竟,每種獲得客戶的方法的優(yōu)缺點(diǎn)是不同的。

從以上方面,我們對(duì)競爭對(duì)手的SEM促銷策略有了全面的了解。基本上,競爭對(duì)手的弱點(diǎn)對(duì)我們來說是一個(gè)更大的機(jī)會(huì)。另一方做得更好。從項(xiàng)目評(píng)估來看,如果它是一個(gè)有價(jià)值的地方,我們不能放松。了解你的敵人和你自己,你將在所有的戰(zhàn)斗中獲勝!
三,后端銷售戰(zhàn)略
也許有人會(huì)說,我做促銷,后端銷售好不好與我無關(guān),競爭對(duì)手的銷售情況與我無關(guān),那我為什么要在意呢?不可否認(rèn),我們已經(jīng)獲得了用戶的信息。我們能否達(dá)成交易取決于銷售團(tuán)隊(duì)的能力。
然而,銷售所聯(lián)系的客戶是由促銷帶來的。如果顧客流失了,除了銷售原因之外,還與促銷帶來的顧客質(zhì)量有關(guān)。并與銷售保持聯(lián)系,分析客戶達(dá)成交易和無法達(dá)成交易的原因,以便更清楚地了解用戶的內(nèi)心,并對(duì)用戶進(jìn)行描繪,這對(duì)制定更合理的促銷策略大有裨益。
因此,要關(guān)心競爭對(duì)手的銷售行為,我們可以了解什么是好的,避免什么不是。
用戶轉(zhuǎn)換模式設(shè)置
轉(zhuǎn)換模式通常包括在線交流工具、表單提交、下載和電話咨詢。
在在線交流工具上,應(yīng)注意對(duì)方的歡迎語言、公司介紹、何時(shí)彈出邀請(qǐng)框、標(biāo)準(zhǔn)問題設(shè)置等。
表單轉(zhuǎn)換組件應(yīng)該盡可能引人注目,并且可以在頁面中設(shè)置兩個(gè)左右的按鈕,或者可以將其設(shè)置為隨著頁面的滑動(dòng)而懸掛在頁面的右側(cè)。同時(shí),表單應(yīng)獲取有效信息,轉(zhuǎn)換路徑應(yīng)盡可能一步轉(zhuǎn)換。
在下載的情況下,對(duì)方的下載按鈕是否突出,下載按鈕的副本是否起到了促進(jìn)訂單的作用,下載包的大小是多少,因?yàn)橄螺d包的大小與下載速度有關(guān),最終會(huì)影響下載速度;
電話咨詢相對(duì)簡單。這主要取決于競爭對(duì)手網(wǎng)站上的電話是否一眼就能找到,以及接聽電話的人是否能快速接通。
例如,以下計(jì)算保費(fèi)的表格只要求兩個(gè)有用的信息:姓名和電話號(hào)碼,并使用灰色文字表示信息的機(jī)密性,從而減輕用戶信息披露的緊張。

無論競爭對(duì)手處于何種轉(zhuǎn)型模式,我們也不能忽視這些細(xì)節(jié)。也許表單按鈕的位置會(huì)產(chǎn)生完全不同的效果。
銷售溝通
要理解競爭對(duì)手銷售客戶服務(wù)的能力,首先要看它是否遵循“多問多聽”的原則
好的銷售不會(huì)停止說話,而是通過“多問多聽”,快速了解消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn),然后適當(dāng)擴(kuò)大痛點(diǎn),將消費(fèi)者的痛點(diǎn)與自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,然后提出有效的解決方案,最后通過優(yōu)惠待遇執(zhí)行適當(dāng)?shù)拇黉N訂單。也許許多銷售客戶會(huì)在這里結(jié)束對(duì)話。在我心里,我覺得我已經(jīng)盡了最大努力,無論成功與否,我都將聽天由命。
事實(shí)上,還有一點(diǎn)非常重要,那就是消費(fèi)者應(yīng)該有“最終購買”的場景,即購買產(chǎn)品后,除了產(chǎn)品本身的功效之外,還會(huì)帶來其他最終的附加值。
例如,從表面上看,購買洗碗機(jī)會(huì)帶來洗碗和騰出手來的好處。從更深的層面來說,洗碗機(jī)每天節(jié)省半個(gè)小時(shí),40年來洗碗需要304天。哦,我的上帝!這一次我曾經(jīng)和朋友一起吃飯,出去旅游,享受生活,為什么要浪費(fèi)在洗碗上!這種“最終購買”是消費(fèi)者毫不猶豫支付的關(guān)鍵。
客戶跟進(jìn)服務(wù)
通過競爭對(duì)手的老客戶或其他方式了解,在售后服務(wù)環(huán)節(jié),對(duì)方是否采取了一些措施來加強(qiáng)客戶粘性。
例如,新產(chǎn)品投放市場后,會(huì)免費(fèi)送給老顧客試用,導(dǎo)致老顧客再次購買。
或重大節(jié)假日或紀(jì)念日期間發(fā)布的活動(dòng)、優(yōu)惠活動(dòng)通知,提前通過電話、短信或其他方式通知客戶參與;
年中或年末,為老客戶組織網(wǎng)上或網(wǎng)下反饋活動(dòng),并注重以活動(dòng)形式加強(qiáng)粘性的細(xì)節(jié)。
例如,京東家居,作為日常生活的1小時(shí)服務(wù)平臺(tái),在合作業(yè)務(wù)活動(dòng)密集時(shí),會(huì)以短信的形式及時(shí)通知在業(yè)務(wù)之前或一定范圍內(nèi)購買過的用戶。這樣,用戶可以首先了解商家的最新活動(dòng)并促進(jìn)交易。

為企業(yè)提供高質(zhì)量的售后服務(wù)可以極大地促進(jìn)良好的口碑傳播和長期品牌推廣。
競爭對(duì)手的后端銷售策略是在線和離線營銷中我們必須關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域。在整個(gè)營銷活動(dòng)中,這對(duì)于我們調(diào)整前一環(huán)節(jié)的促銷計(jì)劃起到了重要的指導(dǎo)作用。
競爭對(duì)手是最好的老師!在激烈的市場洪流中,對(duì)競爭對(duì)手的深刻理解是更清晰地反思自己。只有這樣,我們才能在激烈的市場營銷戰(zhàn)中立于不敗之地,增強(qiáng)我們的競爭力和行業(yè)影響力!
SEM[第五階段高級(jí)學(xué)習(xí)SEM黑馬特別訓(xùn)練營]將于11月20日開始。點(diǎn)擊注冊(cè)!
聲明:本站所有文章資源內(nèi)容,如無特殊說明或標(biāo)注,均為采集網(wǎng)絡(luò)資源。如若本站內(nèi)容侵犯了原著者的合法權(quán)益,可聯(lián)系本站刪除。
